El problema

La privacidad se añade al final, no se integra desde el principio

Se espera que abogados, marketeros, suscriptores e ingenieros entiendan el consentimiento, los rastreadores y los riesgos, pero casi nadie recibe formación sobre cómo funciona realmente la web. Esa brecha crea suposiciones de cumplimiento y exposición evitable.

Los equipos no saben lo que no saben

Los gestores de etiquetas, replays de sesión y scripts de terceros son añadidos por marketing o proveedores. Sin formación, los equipos de privacidad y legal no pueden interpretar informes ni priorizar remediaciones.

Poca formación existe en el mercado

Las regulaciones de privacidad y los litigios están creciendo; la complejidad técnica (solicitudes, cookies, jerarquías de consentimiento) no se enseña en derecho o escuela de negocios. Nuestro currículo llena esa brecha.

Quién se beneficia

Resultados por función

Ya sea en privacidad, legal, marketing, ingeniería o suscripción, el currículo está construido para que cada audiencia pueda aplicar los hallazgos en la práctica.

Equipos de privacidad y cumplimiento

  • Traducir los hallazgos técnicos en lenguaje de riesgo empresarial.
  • Priorizar la remediación por gravedad, velocidad y exposición legal.
  • Reducir las suposiciones de cumplimiento con pruebas de privacidad basadas en evidencia.

Asesoría legal y de defensa

  • Interpretar los informes de riesgo y contextualizar los hallazgos en el marco de litigios y regulaciones.
  • Comprender las cadenas de dependencia, las jerarquías de consentimiento y dónde viven las pruebas.

Equipos de marketing y digital

  • Entender cómo las etiquetas, píxeles y replays de sesión afectan la privacidad y el consentimiento de los usuarios.
  • Validar si "Rechazar todo" realmente bloquea el rastreo antes de que las campañas salgan en vivo.

Ingeniería y producto

  • Identificar flujos de datos de terceros ocultos y tag piggybacking.
  • Desarrollar hábitos de privacy-by-design antes del lanzamiento, no después del incidente.

Seguros y suscripción

  • Leer e interpretar puntuaciones de riesgo de privacidad y códigos de razón con confianza.
  • Conectar la exposición a la privacidad web con los riesgos de suscripción y cartera.

Liderazgo y responsables de programa

  • Formar a los equipos para explicar claramente los riesgos a las partes interesadas legales, de TI y de marketing.
  • Planificar la mejora de competencias para que la privacidad se considere primero, no después.

De los principios fundamentales a la experiencia, a su propio ritmo.

Módulos interactivos, cuestionarios y remediación basada en evidencia.

El mismo currículo que impulsa los equipos y socios de Lokker.

Hablar sobre formación para su equipo

No listamos precios en línea. El tamaño del equipo, la combinación de rutas y la entrega (a su ritmo vs programado) varían. Contáctenos y describiremos las opciones que se ajusten a sus objetivos.